News

En el contexto de los proyectos europeos, especialmente dentro de programas como Horizonte Europa, identificar y gestionar los Key Exploitable Results (KERs) es fundamental para maximizar el impacto de la investigación y la innovación. Un KER hace referencia a cualquier resultado generado durante el proyecto que tenga potencial de explotación comercial, social o política — desde nuevas tecnologías y herramientas digitales hasta metodologías o servicios innovadores. Para cualquier organización dedicada a la consultoría de innovación, reconocer estos resultados desde las primeras etapas es una decisión estratégica que refuerza una estrategia empresarial sostenible.

Incorporar los KERs dentro del paquete de trabajo de comunicación, divulgación y explotación no es solo una formalidad — es una parte central para garantizar que los resultados del proyecto alcancen su máximo potencial. Ya sea que trabajes en transformación digital e innovación, consultoría en sostenibilidad, o innovación tecnológica, contar con un plan de KER bien estructurado demuestra visión estratégica y capacidad de generar valor. También aumenta la credibilidad de la propuesta y el compromiso con el impacto real.

En Sustainable Innovations ayudamos a nuestros clientes a definir y posicionar sus KERs de forma efectiva dentro de una estrategia de innovación corporativa más amplia. Nos aseguramos de que cada resultado no solo sea técnicamente sólido, sino también apto para su adopción en el mercado, replicación o influencia en políticas públicas.

Dejar Comentario

Begin typing your search above and press return to search.